Podpora kultúry inkluzívneho podnikania
1.1 Spoločnosť výrazne podporuje podnikanie mladých.
2
1.2 Podnikanie nie je limitované len na istý typ mladých ľudí.
2
1.3 Cielené kampane v oblasti podnikania mladých ľudí vytvárajú kľúčové vzory.
3
1.4 Vzdelávanie podporuje medzi študentmi pozitívny prístup k podnikaniu mladých.
3
1.5 Na posúdenie vplyvu činností podporujúcich podnikanie mladých sa využíva monitorovanie a hodnotenie.
1
Posilňovanie navrhovania a poskytovania podpory inkluzívneho podnikania
2.1 Boli určené strategické ciele a zámery propagácie a podpory podnikania mladých.
3
2.2 Existuje akčný plán na mobilizáciu zástupcov verejného sektora a ďalších príslušných zainteresovaných strán so zámerom dosiahnutia strategických cieľov v oblasti podnikania mladých.
3
2.3 Na uplatnenie podpory podnikania mladých boli vyčlenené primerané finančné prostriedky.
4
2.4 Na uľahčenie spolupráce medzi zástupcami verejného sektora, ktorí sa podieľajú na navrhovaní a realizácii stratégií a programov v oblasti podnikania mladých boli zavedené účinné koordinačné mechanizmy.
2
2.5 Metódy oslovovania sú prispôsobené rôznym typom mladých ľudí, aby boli všetci informovaní o rozsahu dostupných ponúk na podporu podnikania.
3
2.6 Poskytovatelia podpory sú pripravení pracovať s najrôznejšími typmi mladých podnikateľov.
2
2.7 Monitorovanie a hodnotenie slúžia na určenie pokroku v porovnaní so strategickými cieľmi a zámermi v oblasti podnikania mladých.
1
Budovanie priaznivého regulačného prostredia
3.1 Nariadenia a postupy pri zakladaní podnikov nepredstavujú pre mladých podnikateľov neprimerané komplikácie.
3
3.2 Informácie o zakladaní podnikov sú prispôsobené a k dispozícii pre rôzne typy potenciálnych mladých podnikateľov.
2
3.3 Systémy sociálneho zabezpečenia podnecujú podnikanie mladých.
1
3.4 Monitorovanie a hodnotenie slúžia na posudzovanie problémov v regulačnom prostredí v oblasti podnikania mladých.
1
Budovanie podnikateľských zručností a kapacít na inkluzívne podnikanie
4.1 Analýzy potrieb sa využívajú na identifikáciu podporných stratégií potrebných na posilnenie podnikateľských zručností rôznych typov mladých podnikateľov.
2
4.2 Mladým ľuďom je ponúkaná odborná príprava v oblasti podnikania.
2
4.3 Mladým ľuďom je ponúkaný koučing a mentoring v oblasti podnikania.
2
4.4 Mladým ľuďom sú ponúkané služby pre rozvoj podnikania.
2
4.5 Iniciatívy na rozvoj podnikateľských zručností pre mladých sú silne prepojené s podporou financovania podnikov.
3
4.6 Iniciatívy na rozvoj podnikateľských zručností pre mladých sa poskytujú prostredníctvom vhodných zdrojov.
1
4.7 Iniciatívy na rozvoj podnikateľských zručností sú prispôsobené rôznym typom mladých ľudí.
1
4.8 Monitorovanie a hodnotenie sa využívajú na určenie vplyvu, efektivity a účinnosti špecializovaných školení, koučingu a mentoringu mladých ľudí v oblasti podnikania a služieb rozvoja podnikania.
1
Zjednodušovanie prístupu k financovaniu podnikateľskej činnosti pre inkluzívne podnikanie
5.1 Analýzy potrieb sa využívajú na určenie toho, ako je možné vyriešiť nedostatky v dostupnosti a použiteľnosti finančných prostriedkov pre mladých podnikateľov.
1
5.2 Súčasný súbor ponúk na počiatočné financovanie v podnikaní je vhodný pre rôzne typy mladých ľudí.
2
5.3 Súčasný súbor ponúk na financovanie rozvoja a rastu podnikov je vhodný pre rôzne typy mladých ľudí.
2
5.4 Súčasný súbor ponúk na financovanie podnikov poskytovaných podnikom s vysokým potenciálom rastu je vhodný pre mladých ľudí.
3
5.5 Iniciatívy na financovanie podnikov pre mladých podnikateľov sú silne prepojené s nefinančnými podporami.
2
5.6 Podpora financovania podnikov pre rôzne typy mladých podnikateľov je poskytovaná prostredníctvom vhodných kanálov.
2
5.7 Monitorovanie a hodnotenie sa využívajú na určenie vplyvu, efektivity a účinnosti systémov financovania podnikov pre rôzne typy mladých ľudí.
1
Rozširovanie sietí pre inkluzívne podnikanie
6.1 Analýzy potrieb sa využívajú na určenie toho, ako je možné vyriešiť nedostatky v existujúcich podnikateľských sieťach mladých ľudí.
1
6.2 Verejné iniciatívy na vytváranie sietí sú podporované v snahe vytvorenia prepojení medzi mladými podnikateľmi z rôznych odvetví, podnikateľmi a hlavnými obchodnými sieťami.
1
6.3 Verejné iniciatívy na vytváranie sietí pre podnikanie mladých ľudí spolupracujú s organizáciami na podporu podnikania.
1
6.4 Verejné siete pre podnikanie mladých ľudí sú mimoriadne aktívne.
2
6.5 Verejné iniciatívy na budovanie sietí ponúkajú mladým podnikateľom príležitosť komunikovať s inými podnikateľmi prostredníctvom online platforiem.
1
6.6 Monitorovanie a hodnotenie sa využívajú na určenie vplyvu, efektivity a účinnosti verejných iniciatív na budovanie podnikateľských sietí pre rôzne typy mladých ľudí.
1
Your recommended resources
Na základe odpovedí vlastného hodnotenia vám boli predbežne vybraté nasledujúce usmernenia a prípadové štúdie. Môžete tiež prehľadávať všetky materiály v časti Materiály tohto nástroja.
Guidance notes
Prípadové štúdie
UTRECHT REFUGEE LAUNCH PAD (U-RLP), NETHERLANDS
YOUTH
MIGRANTS
FUTURE HEROES, ESTONIA, LATVIA , LITHUANIA
WOMEN
YOUTH
Young Entrepreneurs Association of Slovakia (YEAS)
YOUTH